2018年8月，納匯集團在上?？偛柯≈嘏e行了年中工作總結會。會議由董事長劉健先生主持，上海總部高管、廣州分公司團隊、北京分公司團隊、鄭州分公司團隊、以及浙江、廣東、河北三大生產基地負責人出席總結會。

     會議重點回顧了上半年集團各項工作進展，系統性總結了目前的企業發展及日常經營管理過程中的不足，并根據當下的市場環境、公司發展情況及2018年年度目標完成情況，調整了下半年的工作重點和方向。

     會上，各區域負責人分別從銷售目標達成、客戶服務質量、團隊組織建設等多方面，對項目上半年的經營情況作了詳細總結，并對項目中存在的問題和不足進行了分析，團隊集中進行討論復盤，給予了應對方案和解決辦法。同時，團隊通過討論及分解，將2018年的銷售目標、客戶服務目標、團隊發展目標等進行了分解，集團層面也給予了足夠的彈藥支撐，以確保達成直至超越2018年的年度經營目標。

     集團董事長劉健先生在會上對集團全體同仁的拼搏與努力表示肯定與感謝，并向大家提出了新的發展目標，他說：“2018年上半年，納匯集團在擴大產品覆蓋范圍的同時，業務量得到顯著增長，客戶滿意度有效提升，分公司出色完成上半年度任務目標，2018年上半年整體成效顯著！”

     同時劉健先生也深切提到：“產品和品牌——是納匯團隊勇闖市場的核心競爭力，也是納匯集團能夠攻城拔寨的根本所在！未來納匯集團將投入更多資源，繼續提升產品質量、加強營造企業品牌文化，在為合作伙伴做好服務的同時，不斷擴大領土和疆域，實現納匯集團在五金行業的目標和價值。”

     成果豐碩，2018上半年納匯人孜孜不倦，已創佳績；未來可期，2018下半年納匯人攜手同行，力創輝煌！